Vi flytter ledere og virksomheder fra usikkerhed til fremtids-beredskab

Få greb om fremtiden, så din virksomhed også er relevant om 10 år

|  RÅDGIVNING  |  STRATEGI  |  WORKSHOPS  |

|  BESTYRELSER, ADVISORY BOARDS & FUTURE BOARDS  |

Få hjælp til at tyde fremtiden og forblive relevant som virksomhed og leder

Få overblik over fremtiden, så I ved, hvad I skal forberede jer på.
Book os og få greb om fremtidens muligheder og trusler, så I er godt forberedt.

Rådgivning

 1:1 Ledersparring & Ledergrupper

 1:1 Karrieresparring & Selvstændige

 TT38 TalentTest: Kend din superpower

 Træk fremtiden ind i din virksomhed

Strategi

Blind Spot Quest – find det skjulte guld

Kend fremtiden og brug den godt

Scenarier og fremtidsdesign

Fra strategi til beredskabsplaner

Workshops

Lær trendsspotting på 2 timer

Visionsseminar: Brug fremtiden optimalt

Fremtidens ledelse

Dyrk jeres talenter, styrk samarbejdet

RÅDGIVNING – til dig, der har brug for:

Rådgivning

& sparring 1:1


Når du går med tanker op om, hvad der skal ske for dig i fremtiden, og det kan være svært at sætte ord på – ikke mindst over for dem, der er dig nærmest, så kan vi hjæl­pe dig med at gøre dine tanker konkrete, finde afklaring og lave en plan for din fremtid.

På et rådgivningsmøde sporer vi os ind på dine drømme, afdækker dine superpowers, afklarer dine res­sour­cer, og de muligheder du kan gå efter. Sammen definerer vi de tiltag, det kræ­ver, hvem der evt. kan hjælpe dig, samt hvor­dan du får mest ud af det budget, du har til rå­dighed. Vi gør udvikling en­kelt og overskueligt.

Vi har 20 års erfaring i råd­givning, spar­ring og under­visning, og formidler kon­takt til dygtige rådgi­ve­re og samarbejdspartnere, som du kan have nytte af.

Kontakt os og lad os afdække, hvor vi kan give mest værdi for dig.

Rådgivning

ledere & virksomheder


Du ønsker at tage din virk­som­hed til næste step, og du vil gøre det ordentligt og velforberedt. Få et overblik over, hvad fremtiden bringer af muligheder og trusler, og lad os sætte det sammen med dine ønsker for virksomheden.

Vi kigger ind i jeres nuvæ­rende profil, værdier og kul­tur, og definerer de stra­te­giske pejlemærker for at nå jeres drømme. Vi kigger 360 grader rundt, og hjælper til også til at udpege de nød­ven­dige fremtidige kompe­tencer.

Uanset størrelsen på din virksomhed, så vælger du selv samarbejdets omfang: Vi kan klæde dig på til at kunne selv, vi kan være sparringpartner for hele ledergruppen, eller vi kan deltage som en ekstern ledelsesressource på ud­valgte områder i en perio­de. Valget er helt op til jer.

Vil du videre? Kontakt os og få plan for din virksomhed.

Rådgivning

bestyrelser & boards


Bestyrelsesmedlemmer har lige som ledere brug for at vide, hvad fremtiden vil bringe af muligheder og trusler, og kunne bringe den viden i spil i forhold til ansvaret for strategien for virksomheden. Det kræver træning af Fremtidssansen.

Vi kan hjælpe med værktø­jer til et fælles 360 graders kig på virksomhe­dens pro­fil, værdier og kul­tur, ift. de strømninger og trends, der vil definere fremtiden.

Det kan også være en hjælp til at udpege de nød­ven­dige kompe­tencer, som virksom­he­den og bestyrelsen har brug for fremover, og lave beskrivelsen af den profil, I skal søge.

Vi kan deltage i bestyrelsen eller skabe inspiration i form af Future Boards eller være et Advisory Board til bestyrelsen.

Vil I vide mere? Kontakt os og lad os tage en snak om mulighederne.

STRATEGI – til dig, der har brug for:

Vi hjælper ledere med at integrere fremtiden i deres virksomhed.

Vi hjælper jer med at få overblik og lave en plan

Virksomhedsejere og ledere ønsker altid at sikre den bedste fremtid for virksomheden, men ofte kan det være svært at overskue, hvor man skal starte. Det er der heldigvis råd for!

Wearefuturemakers hjælper jer med at få øje på og definere de vigtigste udviklingsområder, som I kan tage fat på – store som små. Vi hjælper jer med at bygge broen til jeres gyldne fremtid.

Sammen med jer lægger vi en plan for, hvordan rejsen skal være:

  • Hvad der er vigtigt – på den korte og den lange bane

  • Hvordan I får et overblik over tidshorisonten, økonomien, og hvad det vil kræve af jer som ledere

  • Afklaring af, hvad I har overskud til at gøre selv, og hvad I har brug for hjælp til

  • Hvor I finder de gode mennesker, der kan hjælpe jer

  • Hvordan vi holder fast i den røde tråd, så udviklingen ikke drukner eller bliver glemt i driften

  • Hvad det vil koste af ressourcer og tid – og hvordan I får begge dele

WORKSHOPS & OPLÆG – til jer, der har brug for:

Indsigt i fremtiden giver overblik og ro i den strategiske udvikling

Vi kan faktisk godt spå om fremtiden – når bare vi ved hvordan, og giver os tid til at undersøge den.

Når vi gør det, sikrer vi virksomhedens relevans i fremtiden, og skaber tryghed hos medarbejdere, kunder og samarbejdspartnere.

Vi viser, at vi har styr på tingene, og at vi tager hånd om både forretningen, fremtidens produkter og de fremtidige generationer.

WeareFuturemakers hjælper jer med overskuelige processer og guidelines, så I selv kan skabe fremtiden, og gøre det velovervejet, og i god ro og orden.

  • Fremtiden kan ses af alle – vi skal bare lære hvordan

  • Når vi skal snakke sammen om fremtiden, er det godt at have et fælles sprog

  • Når vi kan beskrive fremtiden for hinanden, kan vi foretage velovervejede valg

  • Når vi har set de forskellige muligheder, vi har i fremtiden, så er vi forberedte og kan styre udviklingen

T

Tanja Dinsen

Partner i Wearefuturemakers ApS.

25 års erfaring som rådgiver, sparringpartner og træner for ledere og ledergrupper, dels som HR-chef, dels i egen konsulentvirksomhed gennem 20 år. Oplægsholder, workshopsfacilitator, keynote speaker

Står bag udviklingen af lederuddannelserne “Trivselsledelse” og “Brainbuilding for ledere – Ledelse med hjerne, hjerte og mavefornemmelse” samt “Certificeret Trivselskonsulent” for medarbejder- og arbejdsmiljørepræsentanter.

Certificeret i en lang række profilværktøjer, bl.a. TalentTest TT38, Enneagrammet, DiSC og Belbins Teamroller. Desuden certificeret i Five Behaviors (udviklingsværktøj for ledergrupper), Scrum Master og De Emotionelle Kundetyper.

Diplomleder i Human Resource Development, NLP Master, uddannet coach og stresskonsulent, certificeret i en lang række persontyper, og uddannet i finansiel styring af virksomheder og risikoanalyse.

Bestyrelsesmedlem i 2 virksomheder.

Primære styrker og fokusområder:

  • Trendspotting, med kobling til brancherådgivning
  • Innovation & Udvikling af nye produkter og ydelser
  • Udviklingsstrategier i øjenhøjde, så ledelsen selv styrer tempo og indsatser
  • Business Buddy for ledere & Ressourceperson for bestyrelsen

Bo S. Kristensen

Partner og ejer i Wearefuturemakers ApS.

Medejer af yderligere to virksomheder, hvor han fungerer som IT-udviklingschef og IT-sikkerhedschef.

20 års erfaring som IT-chef, IT-arkitekt, samt rådgiver og sparringpartner for ledere og ledergrupper inden for IT-sikkerhed, databasestyring og complience.

Uddannet Akademiingeniør, Mechanical Engineering samt Datanom, med fokus på IT-arkitektur, databaser og softwareudvikling. Lederuddannelse Brainbuilding for ledere v. AddRelation AddCademi.

Certificeret Scrum Master samt i Agile Foundation.

Bestyrelsesmedlem i 3 virksomheder.

Primære styrker og fokusområder:

  • Trendspotting inden for IT, IT-sikkerhed og datasikkerhed
  • Kobling af strategi til den nødvendige IT-udvikling, datastyring og datasikkerhed
  • Rådgivning og implementering i øjenhøjde, så ledelsen forstår og er med i systemudviklingen
  • Business Buddy for ledere & Ressourceperson for bestyrelsen inden for IT-datahåndtering
Vi hjælper ledere med at integrere fremtiden i deres virksomhed.

Hør hvad kunderne siger….

Jeg føler mig bedre rustet som leder

Den undervisning og sparring, jeg har fået, har givet mig en grundlæggende forståelse og givende værktøjer til at arbejde sammen med og lede mennesker, der er forskellige fra en selv og hinanden.

Et klippekort på bare 5 sessioner gjorde en stor forskel for mig. Jeg føler mig langt bedre rustet i min dagligdag som leder, til at tackle opgaver, konflikter og udvikling af mennesker.

Dennis Mortensen, Teamlead, Dansac A/S

Du har været med til at gøre os til dem, vi er nu

Vi er pivstolte af vores virksomhed og gode PMH-team, som du har været en vigtig del af gennem flere år.

Tak for din støtte og dine gode spørgsmål.

Peter Madsen, CEO & Tine Vallentin, COO, PMH Systems A/S

Alle kan være med til at definere fremtiden

Fremtidsworkshoppen skaber mange Aha-oplevelser, og hjælper til en strategisk retning på et uklart område, fordi spørgsmål og arbejdet flytter alle og åbner nye døre. Tilgangen viste, at arbejdet med fremtiden faktisk er overkommelig, alle kan gøre det.

Arbejdet med værktøjerne giver mange gode refleksioner. De blinde vinkler tvin­ges frem tidligt, og processen skaber en kort og effektiv rejse til at sætte velovervejede retninger og mål. Fremtiden bliver klarere i den fælles dialog.

Britta Mølgaard Laursen, Market Manager, DCC Energi A/S

Det handler ikke kun om arbejdet, men også om mennesket og livet

Det gode ved at arbejde sammen med dig er, at der er et helhedsfokus i din sparring. Det handler ikke kun om job og min rolle på jobbet, men også om mig som menneske og min fremtid.

TalentTesten konkretiserede processen. Resultatet er meget konkret, og har hjulpet mig til at have et klart syn på mine evner og styrker, og hvordan og hvor jeg ønsker at bruge dem.

Mille Preisler